稀土产业专业化整合仍需加快

日前，中国稀土集团与江铜集团签订战略合作协议，双方拟加快推进有关稀土资源整合，在生产、经营、科研、人才等各个领域展开深化合作。同时，中国稀土集团资源科技股份有限公司揭牌成立，正式落户江西赣州。两家集团的联手合作，将进一步提高我国稀土产业的集中度，有利于整合优势资源，有助优势企业形成较为完整的产业链，并且减少管理跨度和交叉持股，降低管理成本，进而提升我国稀土行业的国际竞争力。

中国稀土集团资源科技股份有限公司以“中国稀土”亮相A股，是我国稀土产业专业化整合工作的一项全新突破，也是全行业的一针“催化剂”。在资本市场的鞭策下，我国稀土行业内部不但可以深耕细作、苦练内功，不断改善经营水平，提升上市公司的内在价值；还可以从外部重视市场反馈，合理引导预期，增进各方认同，促进市场价值实现。内外部的双向施压，能够进一步加强我国稀土行业的规范发展，实现产业经营与资本运营的相互融合与促进，全力打造良性发展新格局。

其实，近3年来，我国一直在不断加大对稀土行业的整合力度。早在2020年12月，内蒙古国资委就指出，全面推进混合所有制企业试点改革是北方稀土以高质量党建引领高质量发展做出的积极探索。2021年10月，国务院国资委表示将大力推进稀土等领域专业化整合；同年12月份，由中国铝业、五矿集团、赣州稀土集团等组成的中国稀土集团正式成立，与北方稀土形成南北呼应，塑造了一南一北两大稀土集团的新格局。今年5月24日，中国稀土集团宣布赣南稀土矿山升级改造全速复产，结束了长达6年的停产，迎来了绿色可持续开采新征程。我国稀土行业也逐步恢复健康、公平的竞争环境，产业也得到了平稳、健康的发展。

而这些只是我国稀土行业实现内部整合的一个缩影。要想充分发挥稀土产业优势，提高国际竞争力，我国还需要有序推进稀土资源开发、冶炼加工、技术研发等资源、资产、业务、管理等业务的整合和融合。同时，还要做强上市平台“新引擎”，不断加强顶层设计，系统梳理并统筹布局未上市和已上市资产资源，明确上市平台的战略定位和发展方向，合理划分业务范围与边界，科学设计资产整合路径和资本运作安排；要坚持做优存量与做强增量相结合、坚持价值创造与价值实现兼顾、坚持依法合规与改革创新并重，依托上市公司平台深化专业化整合，加大力度、加快进度推动更多优质资源向上市公司集中等。

因此，我国应持续加快对稀土产业专业化的整合力度，从布局优化、结构调整、维护产业链稳定等方面多点发力，着力培育一批世界一流的稀土企业，切实提升我国稀土在国际市场中的话语权。